根据学院开展创新发展年活动实施方案的布置和要求，结合我公司工作实际，拟定创新发展年活动计划如下：

一、活动主要内容：

1、工作理念和思路的创新。

总公司是学院产、学、研相结合的校办科技产业实体，是学院直接参与区域经济建设的窗口，是系部产学结合对外服务的平台，是科研生产实践的基地，在创新发展年中应利用现有的师资和技术力量为相关专业的毕业生更好地提供实训实习基地，建设岩土建材检测中心多媒体示范教学中心和测量地矿制图教学多媒体室，创新学生实习实训“上岗前示范、上岗后达标”的产学结合教学模式和工学结合的模式，大力组织师生直接参与生产，增强学生实践操作能力；与地方经济充分结合，经常性地走访企业，及时了解他们对人才的需求；在现有校产平台的基础上，稳固现有的检测市场、寻求新的经济增长点；做好上饶黑滑石矿权、赣县钼多金属矿矿权和赣南河西片矿山核查工作；抓好各项资质建设，申办新的资质（公路工程检测资质申报工作）；抓好地矿勘查和测绘工程资质升为乙级后续市场的开拓工作，做大做强地矿勘查和测绘工程市场；更好地开展龙南新农村建设和推进南康“二调”工作，使公司的各项工作有序稳步地推进，即结合工作实际，创新工作理念和思路，把优良服务、质量第一、科技为本、创新发展的服务宗旨深入贯彻到各项工作中去，获得更可观的经济效益和良好的社会效益。

2、技术和服务手段的创新。

公司作为在赣南地区享有盛誉的老牌检测单位，尽可能的在现有的技术手段基础上研究、探索和掌握、运用新型的技术方法；积极改善现有的服务手段，端正优质服务态度，提高服务效率，强化工作效能，更好地为广大客户服务，扩大在本地区的影响。

3、管理制度和方法的创新。

籍着学院创新发展年的活动和重新调整章贡校区办公场所的时机，以构筑文明、科学、高效的办公环境为重点，结合“机关效能年”活动，增强科学管理意识，牢固树立创新意识，创新高效管理方法和制度，提高管理效率，调整和完善公司工作体系及岗位设置，以制度促发展。

4、评价和考核方式的创新。

为应对当今竞争激烈的检测市场，提高项目工作质量和水平，要明确公司和员工双方责、权、利的关系，必须结合公司实际，创新对员工的评价和考核方式，通过对产值、设备折旧、管理费、利润各指标的考核来对员工进行科学合理的综合评价，以充分调动员工的积极性和主动性，积极开拓市场，把握机遇，谋求公司的长远发展。

5、员工自身素质和技术水平的创新。

以“技术创新、严谨作业、敬业奉献”为基本要求，加强技术技能和思想道德建设，推行“检测上岗证”制度，充分利用公司资源和社会资源，分期分批安排员工进行专业技能培训和思想道德教育，按思想道德品质和专业实践技能实行评价和考核，激励员工自身努力提高业务素质和思想境界，实现自我创新。

二、活动具体安排：

按照学院创新发展年活动从今年4月开始至12月结束的安排，公司创新发展活动具体安排如下：

（一）宣传动员阶段——2009年4月

1、组织动员。召开全体工作人员会议，学习宣讲学院创新发展年的基本精神，布置公司创新发展年活动具体安排。

2、制定活动计划。根据学院创新发展活动实施方案，结合公司实际，制定活动计划，上报学院活动领导小组。

（二）具体实施阶段——2009年5月至10月

1、开展学习讨论和调查研究（5月1日至5月30日）

组织全公司员工学习中央和省委省政府领导有关教育工作的一系列重要讲话精神，学习学院党委扩大会议精神，开展解放思想大讨论，通过学习讨论切实更新观念，增强创新意识。

同时对照公司创新发展的主要内容，深入开展调查研究，发动全公司工作人员集思广益，征求意见和建议。

2、组织“三查三思”主题活动（6月1日至6月30日）

按照学院安排，组织好公司全体工作人员开展“三查三思”的主题活动，即查思想、查作风、查落实，认真开展一次自我教育，同时找准症结，提出对策。

3、形成创新发展报告（7月1日至8月31日）

结合公司实际，进一步理清创新发展思路，明确创新发展目标，提出创新发展举措，撰写工作创新发展报告，并上报学院“创新发展年”活动领导小组办公室。

4、建立创新发展长效机制（9月1日至10月31日）

在解决问题、创新发展公司工作的同时，从建立长效机制入手，完善制度建设，使创新发展制度化、长久化、有实效，让全体员工亲身感受到公司开展“创新发展年”活动带来的新变化、新风貌、新气象。

（三）总结阶段——2009年11月至12月

在活动基本结束时，认真总结活动开展情况，形成总结报告。并于11月31日前上报学院活动领导小组办公室。

立达总公司

2009.4.30